石英玻璃管
 东海，素以粮食大县、硅资源大县闻名全国。这个资源大县尚处于工业化起步期，即已经积极在结构调整、产业转型升级上追求突破。

    虎年新春，县委书记关永健告诉记者：“我们过去在追赶发达地区上常说的一句话叫‘醒得早，起得迟’。这轮经济大调整，东海的县域经济转型必须提前，力争做一个科学发展‘早起者’。”

    一加一减，资源大县抢先转型

    “东海水晶甲天下”。依托丰富的硅资源，东海石英玻璃管、硅微粉、石英玻璃原料的产量均占全国的80%以上，石英玻璃照明灯占全国的40%，作为“资源大县”，东海的工业有自己的鲜明特色。

    资源大县不能只靠资源吃饭。东海太平洋石英有限公司老总陈士斌向记者介绍：“我们刚开始搞石英砂加工时，对资源保护的意识还不强，甚至把高纯度的天然水晶当工业原料用了。我们的石英砂出口到美国，人家把纯度提高后，增值十倍、几十倍再卖回到中国来。”

    技术和资源孰重孰轻，市场让东海人变聪明了。县政府建立了技术创新专项基金，以独特的资源为支撑，在招商引资中坚持人才、技术、项目、资金捆绑式引进。全国7个新材料国家高技术产业基地，其中一个在连云港，而东海是这个基地的“西核心”，重点发展硅材料、汽配、航空、船艇四大材料产业。

    连续两年，东海县对小熔融、小拉管和酸洗石英砂等小企业进行整治。县长徐家保说：“保留这些‘小石英’，可以带来GDP和工业用电量数字的好看，可以解地方经济发展一时之渴。但出于对环境、对资源负责，对产业健康发展负责，我们在做‘加法’的同时必须做‘减法’。”两年下来，这里已强行关闭无证小石英企业240多家。

    “1+5”模式，迎来“智囊”

    一个农业大县，工业化刚刚起步，为什么要及早布局、提前规划产业转型？县委书记关永健说：“良好的生态环境和独特的资源禀赋是东海的优势，随着资源要素的趋紧，这些优势的价值会越来越大。推出‘1+5’重点工作推进模式，正是我们策应江苏沿海开发战略、大力发展县域经济的重要举措。”

    “1”是指组建东海县经济社会发展决策咨询委员会。这是在苏北地区率先建起的一个“智库”，聘请亚洲博鳌论坛秘书长龙永图、中科院院士赵其国等11位专家、企业家担任战略咨询顾问，为东海的经济社会发展把脉问诊，为科学发展献计献策。“5”是指该县成立新材料高技术产业基地东海管委会、现代农业园区管委会、科教创业园区管委会、城建指挥部、服务业发展领导小组等管理指挥机构，打破传统条线分工，突出工作重点，集中领导力量，使工作推进更加强劲，经济社会发展逆势上扬。

    在不久前举行的第十届中国·东海国际水晶节上，龙永图等咨询委员汇聚东海，以国家和的宏观目光，纵论东海发展。龙永图提出，要紧紧把住城镇化、工业化这两个动力，大力发展区域经济，加快城乡统筹，拉开城市整体框架，这对东海未来“50平方公里、50万人口规模城市”的目标定位提供了理论支撑。就发展现代农业、高效农业的问题，赵其国就提高水稻亩产和品质、增加大棚蔬菜种植科技含量和注重草莓种植长远管理等提出了具体意见。

    金融+农户，政府催生高效农业

    12月中旬以来，气温降到零下七八度，东海县桃林镇北芹村的“新式蔬菜大棚”却产销两旺。北芹村把山东寿光移植过来：一个大棚占地5亩，棚高十几米，室温比一般的小型大棚要高5到8摄氏度。天越冷，这里的蔬菜越俏。村民何平家的西红柿、西葫芦长势喜人，两个大棚仅在春节前就收入4万元。农民算账说，5亩地一个棚子，至少相当于过去种50亩地粮食的纯收入。

    这样的蔬菜大棚，2008年只有30多个，2009年搞起了2200个。发展这么快，关键是金融支农。为了让金融与农户对接，桃林镇党委、政府创造了“产业联动区+合作社+农民”模式，采用5户联保的方式，争取到信用联社贷款接近2000万元。

    东海以发展设施高效农业为突破口，积极打造支持三农融资新平台。该县整合国有资产和集体资产15亿元，成立了担保公司，目前已初步探索出“五方联动”新型金融支农模式。以此为依托，温氏集团仅用一年时间就在东海发展近千个养鸡大棚、一个苗鸡孵化中心和一个饲料厂，农民参与大棚养鸡，像在工厂上班一样，稳定地拿到收益。农村花木业也迅速崛起，几乎是一夜之间，东海成了闻名华东的鲜切花基地，入冬以来，东海鲜花一直俏销上海，光百合花就占上海市场四成以上。